Reactie: Een fout in de `rekensom´. ''...de diepere oorzaak, de ‘root cause’, in 80 procent de gevallen menselijk falen betreft.'' Het is niet 80% maar 100%. De mensen maken IT oplossingen waar altijd fouten in zitten. Alleen deze fouten openbaren zich (nog) niet. Dus alle fouten in de IT systemen zijn ten gevolge van menselijk falen.
Als testers moeten wij er voor zorgen deze fouten te vinden voordat zij zich openbaren. Dat zal niet altijd lukken. De reden is, dat we ze niet vinden voor de tijd die ons is gegeven om te zoeken. Of, omdat ze er gewoon er in blijven. Het kost te veel geld om de root cause op te lossen, maar de kans dat de fout zich manifesteert is minimaal. Een keuze die managers bewust en bekwaam maken.
We moeten deze feiten accepteren. Weet wel dat de mens leert van zijn fouten. Het kost alleen onschuldige slachtoffers.
Reactie: Mocht het inderdaad zo zijn dat de WKR belastingtechnisch onuitvoerbaar is dan kleeft er nog iets zeer onredelijks aan.Kijk naar een bijdrage aan vervoerskosten van personeel, zeg kilometervergoeding.
Verhuizen naar een efficientere plaats t.o.v. werk en/of vaak te bezoeken klanten wordt tegengehouden door het HUISVESTINGS-NON-BELEID van deze regering.
De secties koop- en huurhuizen zitten muurvast, doordat de regering geen totaalplan aandurft.
In theorie en bij voldoende politieke wil is deze markt zeker te openen.De sleutel zit in een gecoordineerd beleid van opheffing scheefwonen, beeindiging hypotheekrenteaftrek en stoppen van overdrachtsbelasting.Hoe schever iemand woont hoe meer huur hij betaalt. Jaarlijks bij te stellen door de woningcorporaties na een bericht van de belastingdienst.
Zo onstaat er een verband tussen sociaal huren, huren en kopen.En wordt de huizenmarkt allengs opengebroken.En dan kan de overheid ook eisen dat (werkloze) mensen dicht bij (nieuw) werk gaan wonen.Ook de arbeidsmarkt zal er wel bij varen.
Daar moet de oplossing in gezocht worden en niet in een extra belasting op iets dat onstond door ernstige tekortkomingen van de rijksoverheid.
Pas na zo'n aldus geopende huizenmarkt kan men eventueel als extra via een WKR-systeem werknemers die nu veel onnodig reizen prikkelen tot het kiezen van een efficientere woonplaats.Er valt per slot iets te kiezen.
Dan staat het paard voor de wagen en niet erachter.
Reactie: Hierin is duidelijk dat het europese integratieproces een proces van golfbewegingen is. Omdat het verdere integratieproces minder vrijblijvend van karakter wordt, wordt het proces van golfbewegingen heftiger.
Reactie: BSA maakt een foutje in de waardering. liefts zien ze 1 miljard gebruikers met 100 euro per licentie en daar moeten wat nullen af. softboys moeten denken aan een redelijek marge, en die is er. bedrijfsmodel aanpassen dus en dat gebeurt ok. aap prijzen bijvoorbeeld. Zelfde met patenten. Deze fosiele flauwekul cente pikkerij remt onze kennismaatschappij. politiek kijk toch eens waar het heen gaat!
U stelt het heel aardig. Er lopen teveel mensen rond die spreken alsof ze snappen wat automatiseren is of houden uit hoofde van functie door anciënniteit heel graag een vinger in de pap met allerlei kwalijke gevolgen van dien.
Als je snap hoe IT zich als materie beweegt, weet je meteen hoe er mee om te gaan. Heeft voorts niets meer te maken met proactief of reactief. Het heeft alles te maken in lijn blijven met de materie IT en juist dat is nu precies wat men of niet wil accepteren, of veronachtzaamt door onwetendheid.
In beide gevallen kan dan worden gerefereerd naar de keerzijde van wat je met automatiseren wil beogen. Het gaat je door schade veel meer kosten dan je vooraf dacht te gaan besparen.
Ik kom steeds minder mensen tegen die de materie IT en de werking van IT begrijpen maar steeds meer mensen die heel graag commercieel bezig zijn en dan zie je dus de keerzijden van besparen.
Of, om maar met de laatste negatieve perikelen te spreken de klachten tijdens de examens welke m.b.v. IT werden/worden afgesloten en de IT problemen die men ondervond. Dergelijke problemen kunnen alleen ontstaan door onwetendheid of het uitfaseren van kennis en ervaring door mensen die inderdaad geen enkel idee hebben hoe met IT om te gaan.
Als je, zoals men de voorbij twee jaar heeft gedaan, op deze wijze, op dergelijke schaal, met ervaring, kennis en kunde durft om te gaan met heel veel goedwillende IT professionals, kan dit soort perikelen tegemoet zien.
Dat is overigens wat ik in verschillende fora al meer dan anderhalf jaar propageer. En we zijn al heel aardig aan het afzakken in niveau wat kennis en ervaring betreft. De keerzijde?
Gewoon wachten tot de volgende grootschalige fail. Die zal vast wel weer komen de komende dagen/weken.
IT is een prachtige materie, een boeiend vak maar als je er geen verstand van hebt ....
Reactie: Interessante uitleg. Geweldig om zo\\\\\\\'n creatieve concept om beginners te trekken om hun aantrekkelijke schrijfstijl te stoppen. Echt indrukwekkend en een goede details. Bedankt voor het delen.
Reactie: DE dircriminatie op leeftijd wordt door veel gemeentes in de hand gewerkt.
Deze verplichten mensen duiue geen werk hebben bij bedrijven Mc Donalds te gaan werken met subsidie vann bde gemeente. Dit resulteerd dan in een 1 jarig contract, waarbij de werknemer veerplicht is daar te bkijven werken voor een absoluut nminiimum loontje, ook al kan hij een beter betaaslde baan krijgen. na een jaar vliegen ze er dan uit. Want dan worden ze te duur voor de werkgever, ze nemen nornmaal namelijk alleen jongere aan van ca. 17 jaar. die beloven ze een carriere die ze toch nooit daar zullen krijgen, omdat ze na 2x contract verlenging weer op nstraat staan.
Reactie: Voor mij is het antwoord op deze vraag simpel:
Scrum.
Van Wikipedia: \\\\\\\'\\\\\\\'Scrum is een raamwerk voor agile management (\\\\\\\'\\\\\\\'flexibel beheren\\\\\\\'\\\\\\\') van softwareontwikkeling. Er wordt gewerkt in multidisciplinaire teams die in korte sprints (iteraties van vaste lengte van 1-4 weken) werkende software opleveren. Samenwerking, communicatie en teamgeest zijn hierbij sleutelwoorden. Scrum is een term die afkomstig is uit de rugbysport, hierbij staan de spelers in een grote groep en proberen ze al duwend de bal naar de overkant van het veld te brengen. Er wordt dus niet afgewacht of de vorige fase afgelopen is maar er wordt tegelijkertijd gewerkt.\\\\\\\'\\\\\\\'
Het verhaal in dit bondige boek geeft enorm goed aan of Scrum je aanspreekt en of het je team kan helpen samen te presteren;
http://www.bol.com/nl/p/de-kracht-van-scrum/1001004008563933/
Het volledige \\\\\\\'reglement\\\\\\\' van de werkwijze kan hier en-plein-publique gevonden worden.
http://www.scrum.org/storage/scrumguides/Scrum%20Guide%20-%202011.pdf
Informeren, boeien en amuseren – Steve Jobs heeft presentaties tot een kunstvorm verheven. De vroegere CNN-journalist Carmine Gallo heeft de technieken van het presentatiegenie geanalyseerd en de conclusies in een E-book gebundeld. Download nu het whitepaper gratis op CitrixOnline!
Op de vernieuwde site van Brisk Magazine vindt u meer dan 100 handige checklists voor ondernemers. Van het oprichten van een BV, het uitvoeren van een marktonderzoek, tot elektronisch factureren. Van de checklist 'functioneringsgesprek' tot het tegengaan van een jetlag. En nog veel meer. Gratis. Meld u nu aan!
Wilt u ook risico's nemen, knopen doorhakken en moeiteloos collega's en vrienden overtuigen? Kies dan voor de strategieën en tactieken van de generaal, toonbeeld van daadkracht en heldere communicatie.
