Ik ben het eens met de stappen die je beschrijft. Echter wat niet benoemd wordt is de analyse van de informele macht; hoe lopen de hazen en wie bepalen werkelijk wat er gebeurt.
Wat eveneens goed is om in de analyse mee te nemen is de de analyse van de groep die moet omvormen. Hoe analyseer je deze groep en hoe kan je ingesleten normen en waarden aanpakken.
Reactie: @ Ronald,
Eens met wat je zegt + als de auteur het al 'rotzooi' noemt; is het dan niet juist de moeite waard om op te ruimen in het kader van de juiste info verstrekking?
Ook punt 3 is geen kenmerk van een slechte manager, hooguit van een politieke manager.
Budget spellen worden altijd en overal gespeeld. Door de een beter dan door de ander. Ik zou het tegenovergestelde willen beweren: een slechte manager weet zich geen houding te geven in de politieke arena.
Het maken van imponerende plannen is ook niet slecht; het vervolgens geen uitting daaraan geven wel.
Reactie: We moeten een keer af van de term bezuinigen. Wat de regering invoert zijn keiharde lastenverzwaringen. Gevolg is minder geld in de knip wat niet uitgegeven kan worden. Dat is geen bezuinigen, dat is dat je minder te besteden hebt, dat je als een citroen wordt uitgeknepen. Alleen de heffing op de kilometervergoeding betekent uiteindelijk dat er ca 1 miljard minder de economie ingaat. Nederland wordt economisch vermoord.
Reactie: Eigenlijk zou ik er nog 1 willen toevoegen aan de lijst namelijk; een slechte manager is te veel ''bevriend'' met het personeel of wil ''vrienden'' zijn met het peroneel.
Waardoor het moeilijker word om leiding te gevem aan diegene.
Reactie: Ook bijna 1 jaar na dato blijven B2B bedrijven achter in het benutten van sociale media - en meer algemeen content marketing - bij hun broers en zusjes in B2C. Soms bestaat de neiging om een start maar uit te stellen tot het volgende kwartaal of volgend fiscaal jaar.
Reactie: geen wonder dat lager opgeleiden meer bezuiningen dan hoog opgeleide mensen, die laatste groep heeft vele male meer te verteren dan de eerste groep. Die hoog opgeleide krijgen kunnen zich alles permiteren en worden als er wordt bezuinigt ontzien. Belachelijk eigenlijk. Schaf de renteaftrek boven 300.000 af en je zult zien alles gaat weer lopen, En de arme en de rijke worden in dezelfde mate belast.
Reactie: Academica, hypotheken tussenpersoon, is hier natuurlijk voor eigen parochie aan het preken. Wake up: de rol van tussenpersoon is met deze wetgeving mbt hypotheken uitgespeeld. Einde complexe producten. En dan nu huilie huilie doen dat een annuitaire hypotheek een nationale ramp zou zijn. Verschil in netto maandlast annuitair tov (bank)sparen is verwaarloosbaar. Na 10-20 jaar loopt netto maandlast op. Ja DUH! Einde misbruik HRA heet dat. Huizenpruizen zullen dalen. Ja DUH! Die zijn te hoog.
Reactie: artikel klopt toch alleen zolang aftrek mogelijk is?
is dit niet gewoon een wat aangenamere manier om a) hypotheekrenteaftrek langzaam af te schaffen b) prive schulden op termijn te verminderen...?
Reactie: Natuurlijk goed berekend, een aanvulling hierop is dat bij een hypotheek die gemiddeld 40 jaar loopt naar verwachting de inkomsten in de loop der tijd toenemen en de rente zoals gememoreerd afneemt. Bij gelijkblijvende belastingschalen snijdt het mes nog dieper dan je in eerste instantie zou denken.
Reactie: Ik heb het niet nagerekend, maar mijn logica zegt dat het niet klopt wat in dit artikel gesteld wordt. Het kan niet zo zijn dat bij een zelfde maandbedrag in beide situaties in dezelfde tijd evenveel wordt afgelost. Het hogere belastingvoordeel is enkel als ook méér rente wordt betaald. De rente op de spaarrekening zal nooit even hoog of hoger zijn dan de hypotheekrente, nog afgezien van de kosten die in rekening worden gebracht.
Als ik iets over het hoofd zie, hoor ik het graag.
Reactie: Voor beginnende medewerkers en stagiaires geldt hetzelfde.Op verbazing over of kritiek op het bedrijf wordt maar al te vaak gereageerd met iets van ''ik merk dat je hier nog maar net werkt''of ''schrijf dat eens op'' (als defense) o.i.d.Dom, dom, dom. Na verloop van tijd is deze dezelfde automaat als alle anderen.
Reactie: Ik werk bij een kleine organisatie (30ft). Wij maken het wel bespreekbaar en bieden de ruimte. Flexibele werktijden, ruimte om tussendoor contact te hebben met thuisfront, betaald verlof om privé zaken op orde te stellen, afbakenen van taken.
Maar concrete acties vanuit medewerker blijven achterwege. Werk is een toevluchtsoord. Hoe ga je daarmee om?
Reactie: Waar initiatieven nodig zijn moet tijd gegeven worden aan het individu/de groep.
Twee termen die mij hierin erg op weg hebben geholpen:
-Fedex Day
-Slack Time
Informeren, boeien en amuseren – Steve Jobs heeft presentaties tot een kunstvorm verheven. De vroegere CNN-journalist Carmine Gallo heeft de technieken van het presentatiegenie geanalyseerd en de conclusies in een E-book gebundeld. Download nu het whitepaper gratis op CitrixOnline!
Op de vernieuwde site van Brisk Magazine vindt u meer dan 100 handige checklists voor ondernemers. Van het oprichten van een BV, het uitvoeren van een marktonderzoek, tot elektronisch factureren. Van de checklist 'functioneringsgesprek' tot het tegengaan van een jetlag. En nog veel meer. Gratis. Meld u nu aan!
Wilt u ook risico's nemen, knopen doorhakken en moeiteloos collega's en vrienden overtuigen? Kies dan voor de strategieën en tactieken van de generaal, toonbeeld van daadkracht en heldere communicatie.
